中國有13億人口，消毒意識尚處在初級階段，以教育培育市場，以學術推動市場成了戴彥榛打造民族健康未來的戰略舉措。

        健康應從預防疾病開始，滅殺病菌是現代生活的重要內容。然而這一簡單理念的灌輸卻不亞于一次思想啟蒙。而對13億人口，要啟發和形成消毒意識，除了政府，又有誰能有所作為呢？

戴彥榛決定一試。

        在中國的任何地方的醫院、防疫部門、醫療學術機構甚至街道都有一支疾病預防力量，但長期以來，由于重視不夠和資金缺乏，這支力量一直得不到指導和培訓。戴彥榛看中了這支力量，他知道那是一個個健康使者，一只只推開“健之素”市場大門之手。于是，戴彥榛以相當大的財力投入，聯合衛生行政和衛生防疫部門在全國范圍內組織開展300多場學術報告會和培訓動贊助支持了近百次全國性和地方性醫院感染管理及行業消毒工作管理培訓活動，“健之素”也因此如虎添翼。

        從1997年開始，“健之素”每年的業績增長都有超過了100%，發展速度令國內同行業和相關行業刮相看并引起他們的極大興趣，一些知名的大公司主動找上門來，要求與“健之素”合作，一時間，“健之素”成了新財源和新產業的化身和代表。

        這時候，戴彥榛完全可以知足，他已經有一個大規模的企業，寬闊的市場空間，如果以靜待變、謹慎守業，每年都會有千萬元以上的收益；但戴彥榛卻有志于把企業做大，更好更多地為民族服務。于是，填補國內研究機構空白的“健之素消毒技術研究院”正式成立；與外商全用開發醫療衛生事業的項目正式簽約；欲在香港創業板上市的籌備工作也在緊鑼密鼓地進行……“健之素”進入新的一輪擴張發展階段。

戴彥榛告訴記者：“‘健之素’的發展預期目標是年內形成1個億的銷售規模，5年內達到5個億的銷售規模，并成多元化的企業集團。”

        戴彥榛的事業方興未艾。這事業里有他對民族健康的無限責任，也有著他健康壯麗的人生。

                                                                                                                                                                   文章摘自《中華英才》